Aprender, corregir y empezar de nuevo son los pilares de acompañamiento que brinda el plan de desarrollo de líderes, para que los colaboradores puedan alcanzar el éxito en su plan de carrera.

Este proyecto  se realiza mediante un  mapeo de todos sus miembros, en segunda instancia, se identifica los cargos críticos de operaciones, así mismo, se reconoce a las personas para ser los posibles sucesores y las personas que son elegidas, se van preparando en conocimiento y en habilidades requeridas para tener la capacidad del nuevo cargo.

Conoce la experiencia de Ángela Paola Cruz Gerente de Operaciones, y Ximena Torralba Subgerente de vinculaciones.